La firma del convenio marco entre la Universidad Tecnológica (UTEC) y la Intendencia de Soriano marca un hito en la articulación entre el sector académico y el gobierno departamental. La iniciativa busca institucionalizar y energizar el trabajo conjunto que ambas entidades venían desarrollando, permitiendo volcar de forma directa el conocimiento técnico, los proyectos de investigación y la infraestructura de la universidad al servicio de la comunidad.

A través de este acuerdo, la comuna podrá integrar pasantes y profesionales de diversas disciplinas avanzadas —que van desde la Inteligencia Artificial y la Ingeniería de Datos hasta las Energías Renovables y la Biomédica— para impulsar la modernización de la gestión pública y la resolución de problemáticas locales. En una primera etapa, los esfuerzos prioritarios se focalizarán en áreas clave como agroalimentos, desarrollo logístico y automatización de procesos mediante la mecatrónica; explicó Andrés Möller al dialogar con @gesor.

Aterrizándolo en el territorio, ¿qué implica este convenio entre la UTEC y la Intendencia?

- “Bueno, los convenios marco en general permiten a las instituciones trabajar formalmente, dedicarle tiempo de las personas, de los grupos, de las carreras y de toda aquella persona que trabaje en la institución en proyectos, en desafíos, en líneas de trabajo, en líneas de investigación que tengan vínculo, en este caso, la Intendencia de Soriano.

Si bien nosotros ya teníamos una participación activa o un trabajo conjunto en algunas temáticas específicas, esto nos permite tener una formalidad y, de alguna manera, energizar un poco ese vínculo aprovechando a tratar de acercar las capacidades que tiene la Universidad para que la Intendencia pueda, como locataria y teniendo a la universidad dentro de su territorio, aprovechar esos beneficios de trabajar con la academia, pues el sesgo por excelencia que tiene la UTEC, la cercanía y la transferencia tecnológica que intentamos diariamente colaborar con las distintas, con el gobierno departamental”.

¿Eso implica que investigaciones de la UTEC repliquen en la Intendencia o que estudiantes de la UTEC puedan hacer pasantías en la Intendencia? ¿Cómo se instrumentará?

-“Básicamente es eso. Es abrir la posibilidad de que la intendencia contrate pasantes de cualquier disciplina de las que tiene UTEC, no necesariamente tienen que ser las que están en la Región Suroeste, en la cual nosotros tenemos la responsabilidad.

Imagínense que la universidad tiene hoy carreras vinculadas con Inteligencia Artificial, con Ingeniería de Datos, con Agroambiental, con Energías Renovables, con Robótica, con Biomédica, con Logística... En todas esas disciplinas, hay gente egresada, hay gente que está estudiando para egresar, y son todas disciplinas que perfectamente pueden caber en alguno de los lugares donde la Intendencia pueda tener un desafío, un problema o una línea específica de trabajo estratégica en el quinquenio.

Entonces eso a la intendencia le permite tener rápidamente un brazo ejecutor y un talento dentro que le ayude a plantear el desafío, a tratar de buscar una solución y que eso impacte, en definitiva, en la sociedad, en el ciudadano, en nosotros los que vivimos diariamente en esta región”.

¿Específicamente qué áreas van a ser contempladas?

- “Sin duda que la parte de alimentos, toda la parte agroalimentos, es decir, la producción, el proceso, es una de las áreas donde nosotros tenemos mucha capacidad hoy y tenemos muchos ejemplos. Por ejemplo, en la Intendencia de Paysandú hemos hecho muchas cosas. Por ejemplo, la cocina comunitaria que está abierta a la sociedad, que de alguna manera brinda formación, pero a su vez ayuda a regularizar los emprendimientos vinculados con la producción de alimentos. Todo lo que es logística. Imagínense todo lo que tiene la intendencia como responsabilidad logística: vehículos, obras. Todo eso requiere de logística. Y tener profesionales que se están formando con docentes referentes en temáticas vinculadas con la logística permite poder plantear algunos proyectos de mejora o algunos proyectos de profesionalización dentro de la propia Intendencia.

Entonces son dos áreas bastante claves, y después tenés otra transversal que tiene que ver con Mecatrónica, que es una disciplina vinculada con la automatización, con la modernización de los procesos, y ahí hay mucho para hacer en ese sentido.

Así que, en estas tres grandes disciplinas yo centralizo como los principales primeros esfuerzos, y seguramente después, en la medida que uno vaya ejercitando el modelo, seguramente van a estar apareciendo otras ideas de los propios actores que interactúan entre la Intendencia y la propia Universidad. Así que por ahí es un poco el desafío que tenemos por delante”.