A solicitud del Directorio de ASSE y de la Gerencia General, la Dirección de Medicamentos junto a las Direcciones Regionales, establecieron un monitoreo de las diferentes fases de la adquisición de medicamentos (planificación, compra, recepción y distribución) en las unidades ejecutoras con mayores dificultades. Junto a las Direcciones, se hizo énfasis en la participación de todos los sectores involucrados en este tema para mejorar la gestión y reducir al mínimo la escasez de medicamentos.

Asimismo, se resolvió el adelanto del rubro bimensual para la adquisición de medicamentos. Esta medida reforzó la capacidad de compra y el gasto en medicamentos en la RAP Metropolitana, pasó de 46 millones a 59 millones de pesos en el mes de mayo. Cabe consignar que el faltante mayoritario no se debía a la falta de stock en los laboratorios de plaza, sino a los problemas de distribución de gastos de la Unidad Ejecutora y de gestión.

En paralelo a este proceso de mejora del suministro de la RAP Metropolitana, ASSE avanza en la puesta en marcha del nuevo sistema de gestión de compra centralizada de medicamentos para todas las unidades ejecutoras. Esto permitirá mejoras en la capacidad de abastecimiento, distribución y en las condiciones de precio y volumen de las adquisiciones.

Situación en el resto del país

El acceso en tiempo y forma a los medicamentos, a través de una gestión eficiente, es una de las 20 prioridades definidas por el directorio de ASSE. Ante las diversas realidades detectadas en el territorio nacional, se trabaja en una estrategia adecuada para cada zona.

Al inicio de esta gestión, no se disponía de datos centralizados sobre la falta de medicamentos a nivel de todas las Unidades Ejecutoras de ASSE, lo que dificultaba un diagnóstico preciso y una intervención oportuna. Esta Administración está realizando un relevamiento y monitoreo constante a través de la comunicación directa con los jefes de Farmacia de cada Unidad Ejecutora. A través de estas comunicaciones se determinó que, entre abril y junio de este año, a nivel país, se ha logrado reducir el 58 % de los faltantes de medicamentos que había al inicio de la actual administración. De hecho, en abril de 2025 existían 17 unidades ejecutoras con faltante de stock crítico (término utilizado cuando faltan más de 13 productos en la proveeduría), y en estos primeros 3 meses de gestión, no hay farmacias con faltante crítico de stock.

Con respecto a la RAP de Canelones y en otros puntos del país donde también se confirmó faltantes importante de líneas de medicamentos, se sigue un plan de redistribución de rubro y seguimiento del proceso de adquisición, a efectos de lograr su normalización.