Autoridades de ASSE estuvieron en Mercedes para presentar oficialmente al nuevo equipo de dirección del Hospital Zoilo A Chelle. Esta actividad se cumplió en la mañana, en tanto a primera hora de la tarde  se realizó una actividad similar en el Hospital Dolores, culminando la gira por el departamento en el Hospital Cardona.

El presidente de ASSE, Álvaro Danza, junto al gerente general del organismo Federico Martiarena estuvieron acompañados por el equipo de dirección del Hospital Mercedes,  encabezado por su directora, la dra. Joselina Ibarburu y por el Dr. Pablo Acquistapace director de la RAP de ASSE, entre otras autoridades, donde además estuvo presente el diputado Aníbal Méndez,  y ediles de la Junta Departamental.

En la oportunidad el Dr. Alvaro Danza se  refirió a la realidad de la institución  y de los compromisos que se deben afrontar.

"Fortalecer para la red de atención primaria"
“Es muy necesario fortalecer para la red de atención primaria” expresó el Dr. Danza  “porque en este último periodo se ha debilitado, y tenemos la obligación de fortalecerla porque es la puerta de entrada al sistema de salud, al sistema de atención de la gente, lo que está más cerca de la gente”.

Agregando más adelante  “no puede ser que la gente pase por los hospitales, después vaya al primer nivel y quede completamente desconectada, no sabe a quién ir y a quién llamar”. Destacando el rol de los equipos multi disciplinarios.  “En el periodo que termina, ningún licenciado de enfermería había participado prácticamente en los equipos de gestión. Y otras disciplinas tampoco. Tampoco químicos farmacéuticos, tampoco odontólogos”  y que se  apunta  a  “incorporar la mirada multidisciplinaria a la salud, que por supuesto desborda a lo que respecta exclusivamente a los médicos”.

“Se  ha desvestido a ASSE”

Más adelante el Dr. Danza  comentó  “venimos de un periodo en el cual la asistencia se ha debilitado. En los hospitales se ha debilitado desde muchas perspectivas. Porque hay menos dotación de personal, porque los procesos administrativos se han deteriorado, porque se ha contratado mucho afuera y se ha desvestido a ASSE para vestir a otros, por razones A, B o C, lo que sea”.  Remarcando  “en todo el territorio nacional se ha debilitado. Se debilitaron las puertas de emergencia, se debilitó la resolución de un montón de enfermedades”,   y   “se termina contratando afuera. Y eso es algo que nosotros tenemos que fortalecer, estimular la resolutividad de la propia ASSE.  Porque ASSE funciona con los dineros públicos y no tiene de ninguna manera de justificación que nosotros volquemos estos dineros al sector privado cuando los podemos y los tenemos que invertir en el sector público.

Desde luego que si hay cosas que no podemos resolver nosotros y las tenemos que contratar afuera. Está bien. Una vez y de vez en cuando.  Ahora no puede ser la regla, tiene que ser una excepción”.

En Agosto estaría operativo el tomógrafo

Respecto al Hospital Mercedes el Dr. Danza se refirió a la culminación de la obra de instalación del Tomógrafo,  “una donación que ha habido, que celebramos, que agradecemos. Y si esa Fundación, como comentaron recién, quiere hacer más donaciones, bienvenida sean a las donaciones. Pero realmente tenemos que terminar esa obra.  Y está bastante encaminada, y pensamos que a principios de agosto, a finales de julio, eso va a poder estar terminado, va a poder estar operativo.

Y son tomografías que no se contratan afuera, son tomografías que se resuelven acá. Son traslados que no se pagan para ir a otro tomógrafo, o que se pueden hacer acá, o sea que es optimizar el uso de los dineros públicos. Por otro lado, vinimos también a apoyar la gestión, porque sabemos, y por eso viene el gerente general, por eso está la directora regional, por eso está la junta, la dirección regional, porque sabemos que la gestión y las cuestiones administrativas se han debilitado bastante. Se han desordenado las compras, las deudas se han aumentado".

1.790 millones de pesos de facturas sin crédito

"Ustedes saben que asumimos ASSE con una deuda a muy importante, 11.500 millones de pesos, que es una cifra astronómica.  Pasada a dólares son 280 millones de dólares. Pero la deuda de facturas sin crédito y no cargadas al sistema, dejadas ahí en un cajón para que alguien las cargue, nosotros las terminamos cargando, porque los proveedores querían cobrar,  son los 1.790 millones de pesos, unos 65 millones de dólares de facturas sin crédito y no cargadas a los sistemas financieros de la Administración de Servicio de Salud del Estado. Estaban ahí en un cajón, nosotros las cargamos y las pasamos aquí.

Y esa parte, o por lo menos buena parte de esa plata, viene en la Rendición de Cuentas, espero que los diputados de todos los partidos políticos se avengan a acompañarnos, porque es para cancelar deudas de proveedores, de gente que tiene todo su derecho a cobrar la plata que se les debe. Nosotros hemos hecho una política de restablecer la cadena de pagos, en eso hemos tenido mucho apoyo del Ministerio de Salud Pública y mucho apoyo del Ministerio de Finanzas, para no generar nueva deuda. Esa deuda que se venía incrementando, que se congelara y que no se incrementara más. Restablecer la cadena de pagos también ha permitido generar confianza en los proveedores, porque obviamente dicen, bueno, hay voluntad de pago, sigamos aportándole a ASSE y vemos cuándo podemos cobrar la deuda.

Esa es un poco la estrategia que se ha hecho y que hemos mantenido. Que en definitiva es cuidar los dineros públicos, cuidar los dineros de la gente, administrar bien los dineros de la gente, y a eso vinimos. A tratar de mejorar la salud de la gente y administrar bien los dineros de la gente, para darle una mejor calidad de atención a nuestra población y a nuestros usuarios, que es lo que merecen.

Y para eso hemos tratado de conformar los mejores equipos que hemos podido conformar en nuestros territorios. Y nosotros tenemos la plena confianza de que acá en el Departamento se han conformado excelentes equipos de gestión con mucha energía positiva y con mucha gana de hacer las cosas bien. Desde luego que nosotros los tenemos que apoyar porque se demoran a aprender la gestión de los procesos.

Es dura la gestión de los procesos en la administración pública. Es dura pero se puede hacer bien. Porque hay experiencias de hacer las cosas bien”.